Quem somos,Método CROWD

O método CROWD nasceu da idealização dos sócios Fred Santoro (CEO da Raketo), que buscava resolver uma profunda inquietação ao observar empresas com produtos e serviços de alto potencial que não conseguiam dominar a arte da gestão na nova era da IA, e Fernando Fernandes, empresário de sucesso no ramo de PMEs. Em seu papel como COO, Fernando vive diariamente as dores operacionais que poderiam ser facilmente resolvidas com Agentes de IA, mas percebeu que, por falta de conhecimento, plano e método, muitas empresas parceiras permanecem estagnadas em seus processos de growth.

Nossa missão e propósito fundamental é atuar como o principal copiloto de empreendedores e executivos nessa jornada de reinvenção do business. Em um ambiente marcado pela incerteza radical, o método surge como uma resposta que une estratégia e velocidade, transformando desafios operacionais em vantagens competitivas sustentáveis e garantindo que os líderes tomem decisões baseadas em evidências e clareza executiva.

O método é um framework integrado de análise de oportunidades estruturado em cinco pilares: Community, que foca na redução do CAC via ecossistemas; Reinvent, voltado à evolução tecnológica e automação com IA; Outsourcing, que busca elasticidade e resiliência operacional; Wealth, focado na eficiência financeira e aumento da Receita por Empregado (RPE); e Distribution, que visa escala e impacto de marca. O fechamento desta lógica ocorre através do conceito Cross-Pillar, uma lente que orquestra a interdependência entre os pilares, impedindo a otimização isolada de departamentos e gerando um crescimento composto para o negócio como um todo.

Convidamos você a se manter relevante e competitivo no mercado, posicionando-se na vanguarda de seu business ou ramo de atuação executiva ao se tornar um expert reconhecido no método CROWD. Este é um convite propositivo para dominar as ferramentas que permitem ver o negócio como um sistema vivo e eficiente, trocando o esforço linear pela aceleração exponencial dos loops de valor.